然而早在2012年，李嘉诚便首次将其财产的分配计划公诸于众，长子李泽钜的继承者地位由此正式形成。在这一分配方案中，李泽钜将接手父亲旗下长和系的资产，持有家族信托所有权益，获得超过40%的长江实业及和记黄埔的股权，以及加拿大能源公司赫斯基35%的股权。据资料数据统计，李氏企业的22家上市公司市值已超过8500亿港元，其名下资产更是高达2900亿港元，更准确来说他已成为了家族产业的真正“话事人”。
此前，李嘉诚尚未明确交代继承一事时，李泽钜长年伴随父亲现身于商业界，相比话题焦点的父亲，性格沉稳、自立的他却往往隐遁于闪光灯之下。但如此懂得潜伏自己的李泽钜并非毫无光彩，早年遵循父亲的安排在斯坦福大学就读时选择了土木工程系，并且获取了结构工程硕士学位，1996年父亲将长江实业旗下的基建业务拆分重组“长江基建”交由他打理，尽管随后商业界经历了一系列磨难，但他却迎难而上始终保持“长江基建”的扩大运营，经营手段足见一斑。真正在社会上引发巨大轰动，促使他成为大众瞩目的契机便是2012年以77.53亿港元收购英国天然气供应商Wales&West Utilities Limited（简称WWU）事件，这一大手笔瞬间令商业各界都为之侧目。
当然，李嘉诚为了巩固集团替其子铺路，尽管之前一系列的举措便已显露端倪，但随后他又陆续斥巨额投资了“人造蛋”与“植物汉堡”项目，2015年更是将旗下两大集团进行“再重组”，这一举措将使得中国、欧洲和澳大利亚的公共事业、废弃物管理以及交通运输等经营项目均囊括其手中。同时，近期“阿尔法狗再败人类棋圣”的资讯也引起李嘉诚浓厚的兴趣，他甚至向阿尔法狗之父“取经”直言不讳自己对“创新”科技的钦佩与赞许，这一举动或许也将成为李嘉诚未来布局的重点之一。
（一）卓越的战略眼光与执行力
这种东西或许听上去略显缥缈不定，但绝大多数成功者往往就拥有超越常人的某些特质，比如智慧、谋略、胆识、决断、洞察、合作、思考、努力与坚持等等，如果我们想要摆脱平庸努力实现成功，李嘉诚的个人经历能给我们带来很多启发，同时这些宝贵的特质也可能会给予我们更多事业乃至人生的非凡质变。
（二）深谙“推销”思维的经商之道
李嘉诚在正式创业前，有七年时间都运用在“学徒”与“推销”上。从中南钟表公司那个泡茶扫地的小学徒起步，他深入研习钟表装配的修理技术，辗转至某五金店任职推销员，年仅20岁的他便升任某塑料花厂的总经理，也正如此他才踏入了从商致富的辉煌之路。
首先他提到的是市场调查，如何把产品详情、市场行情与营销环境全部摸透这是尤为关键的，你得把握消费者的购物心理“对症下药”；然后是古训“知己知彼，百战不殆”，无论是己方还是竞争方，你都需要把双方的优劣势了然于胸，只有如此才能牵制于人而不受其累；再来是“换位思考”，也就是把顾客的心理琢磨透，你只有占据主动权引导对方消费才能营销好产品；接着是增加客户群基数，简单来说就是着重在数量上的优势，这一点就类似于如今的“微信营销”，通过提升客户量和访问量来创造营销的“可能性”；随后是借助他人的力量，正所谓“独木难成林”，一个人的力量往往都是有限的，大多数成功商人往往都会冠以“家族”或“集团”这类词，如今风头正盛的“融资”也是同理，懂得如何拉拢他人加入自己并壮大自己，这是很值得从商人员学习的；*后是中国传统观念的“人情观”，深谙国内经商之道的商人都非常重视，做生意往往都是“礼尚往来”与“互通有无”，“做人情”与“卖人情”能更好的获取双方的好感与信任，“合作共赢”更是经商的永恒真理。
（三）“财富之上”是个人的“修养”
李嘉诚除了商业事业做得风生水起，其行事为人与公益事业同样为世人所津津乐道。从“一枚硬币”这件小事，到“长子遭绑的二十亿元赎金”，从一所所慈善福利院的星罗棋布，到教育与赈灾上的“慷慨解囊”，无论这是所谓的“商业作秀”又或是“发自真心”，如此举动都见证了李嘉诚所付出的心血与努力。
同时，李嘉诚本人信奉“佛学”，他为华人的“佛学”推广起到了较为深远的作用，这也是他秉持“清心寡欲”的根本由来。在大众眼中，他的办公室简陋的令人感到匪夷所思，一张办公桌、一幅对联、一幅画以及他亲自提笔的案头铭，其案头铭如如是写道：春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人间好时节。短短二十八字不仅展露出这位**富豪淡然洒落的非凡境界，同时也折射出其富贵面前早已不骄不纵、海纳百川的广阔胸襟，这般气度怎能不令人为之叹服。