加快行业髑鹇步伐加姓行协会工作江苏省纺织工业体会常务理事会在令召5月24日江苏省纺织工业协会常务理事会在南京召开，来自南京、连云港、徐州、淮安、宿迁、扬州、苏州、无锡、南通、常州、镇江、江阴、仪征化纤公司、江苏省农1以及棉纺、服装等部分行业协会的常务理事代表参加会议。会议主要议程是交流今年纺织工业运行状况沟通信息，探讨如何开展好协会工作。会议由协会副会长、江苏省纺织（集团）总公司副总经理窦钰主持。

　　效益上升问题不少正视困难继续努力江苏省纺织工业协会会长、江苏省纺织（集团）总公司总经理谢明女士首先通报了江苏省纺织工业全行业一季度运行状况。江苏省纺织工业利润水平目前低于浙江，列第二位；出口稳定增长但总额低于广东和浙江列第三；增利水平低于广东、浙江和山东。她分析影响江苏省纺织行业效益增长的因素主要有：供大于求的矛盾没有解决；原料价格上升幅度高于成品价格，赢利空间下降；受日元贬值等影响，外商下单谨慎，出口形势不容乐观；资金周转比较困难；化纤、棉纺、织造出现新一轮高速发展，内销市场竞争进一步加剧。

　　江苏省纺织（集团）总公司林厚涂总工程师代表江苏省棉纺协会发言。他认为今年织造的效益好于棉纺的效益，即出现越到后道效益越好的现象。牛仔布的热销延长了剑杆织机的“生命”，同时刺激了气流纺及清钢联的发展。目前随着加人竞争队伍急剧扩大，造成资W紧张，利润空间缩小。

　　扬州、无锡、常州、苏州、南通、徐州、宿迁、江阴以及仪征化纤公司相继通报了各自的改革改制以及生产运行情况。扬州、无锡、常州在市政府的关心下，在开发区筹建纺织工业园，加快纺织工业发展步伐。各地纺织企业国有资产有序地逐步退出，将产权落实到自然人。不过在改制中，改革成本不足的问题普遍存在。江阴和宿迁企业改制已基本到位。江阴的毛纺能力占全国26%，居全省**。仪征化纤公司分析了化纤原料价格上涨原因。

　　做企业想做的事谢会长还在会上介绍了江苏省纺织工业协会的工作。主要包括：组织会展活动，举办了江苏国际服装节、多国纺机展等有影响的展会；努力推进国际交流与合作；为企业技术改造和产品开发进行咨询服务；开展技术交流；编制行业经济运行资料等等。今后，协会还将围绕新的形势，加强信息及技术咨询服务，力争做到“专”而“精”；为企业开拓市场牵线搭桥；加强行业自律。江苏省棉纺协会针对棉纺现状对清梳联深入研究，达成的几点共识引起了企业的重视。江苏省服装协会今年开始实施的副理事长轮值制度受到了企业的欢迎，提高了企业参与协会工作的积极性。

　　对于协会工作如何开展的问题，苏州的做法得到了赞同。他们一在企业进行技改项目时，帮助论证可行性，争取优惠政策；二帮助企业开发新项目；三帮助企业解决现实问题，如用政府出50%、苏州控股公司出30%、企业出20%的方式，计划花3年时间将所欠职工医药费用全部还清。会议*后达成共识：帮助企业办实事是协会工作的重点。（下转13页）企业发展后劲明显增强。在投人上，他们没有抢着守摊子、度日子、吃老本，而是坚持上项目、搞技改、求发展，并做到大投人、大改造、上大工程，投资4000多万元实施扩大出口创汇专项，使企业的整体装备水平提高到了一个新的档次。在2001年纺织行业遇到前所未提升了产品档次，开发生产了氨纶包芯纱、9670弹力布以及TR涤棉进料加工等新品种，增强了产品适应市场的能力，提高了企业的综合竞争实力。在产业链结构完善上，经江苏省人民政府有关部门批准获得了棉花收购加工权，为保证原料供应、稳定产品质量打下了坚实基础。在市场开拓上，获准成立了企业进出口公司，为扩大产品出口、开拓国际市场做好了准备。

　　企业改制后，虽然经营者变成了大股东，但双山集团未向社会推出一名下岗职工，他们为内部600多名富余人员广辟就业渠道。在菜市场购买了200多个摊位，7多个门点，解决了一部分人的就业。他们还通过省政府有关部门批准新上轧花厂，盘活丝服总厂存量资产等办法，使大部分职工有工做、有钱拿、有饭吃。近3年来，职工人均年收人分别为1999年6000元，2000年6600元，2001年7000元，年净增加500元左右，增长幅度在8%以上。此外，双山集团对社会贡献份额明显加大。2001年，该公司累计上交增值税、地方税1500万元，占全县工业企业税收的10%.上交社会保障资金费用、住房公积金、医疗保险等各项费用达660万元，为社会发展作出了一定的贡献。

　　企业改制激发了人的活力。改制后，广大员工由普通职工一跃成为公司的股东，既是这个企业的劳动者，又是这个企业的拥有者。职工观念发生了根本性的变化，在思想上由过去的给集体干向为自己干的方面转变，工作积极性明显提高。企业经营者既是企业的管理者，又是企业的拥有者。因此，企业经营者的风险意识、忧患意识、责任意识明显增强，管理更趋科学，效率显著提高。

　　企业改制提高了企业的运行质量。企业改制后，按照公司制和建立现代化企业制度的要求，健全了公司法人的治理结构，“三会一层”股东会、董事会、监事会和经理层既做到职能分开，又做到相互制约，尤其是公司重大问题的决策更趋科学化。该公司2001年在引进PX2精梳机，不仅为国家节省了大笔外汇，也使企业投资节约了1多万元。企业改制提高了企业的管理水平，双山集团公司由1999年的“四星”级企业到2000年一举成为盐城市“五星”级企业。通过IS09002质量体系认证，被评为全国纺织系统“双文明”先进单位。由于实施民营改制，企业经营者实施监督，违规者和违规行为都会得到监督和处罚。办事效率明显加快，企业管理水平明显提高。

　　（上接第6页）会议之后，江苏省纺织工业协会与江苏省纺织工程学会还共同举办了“全省纺织行业应对人世专题研讨会”。国家经贸委行业规划司顾强、江苏省出人境检验检疫局技术中心蔡建和主任和瑞士纺织检定有限公司上海代表处张莉经理分别作了“‘入世’纺织领域相关承诺及对纺织行业的影响”、“江苏省纺织品服装出口质量情况及如何应对国际贸易中的技术壁垒、绿色壁垒”和“生态纺织品认证在全球纺织工业中的重要作用”

　　的报告。与会常务理事及来自全省各地的部分纺织企业代表120余人参加了研讨会。

　　（研祥）墙上芦苇，头重脚轻恨底浅：山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空解缙