青岛市纺联集团公司刘蔼波青岛市纺织纤维检验所刘金福浅议纺织企业加WTO后的机遇挑战!对策中国加入!TO,作为世贸组织的正式成员,将享受世贸组织一揽子协议规则的有关待遇和优惠,与各成员国之间公平开展贸易往来,这将给中国纺织业的发展带来许多新的发展机遇,同时也带来了更加激烈的挑战。我们必须抓住机遇,迎接挑战,化不利因素为有利因素,争取纺织行业的大发展。
一、入世给纺织业带来的有利因素和发展机遇根据!TO纺织服装协定(ATC),美国和欧盟等发达国将在2005年之前分阶段取消纺织品配额将给中国纺织品出口提供更多的机会和更加广阔的市场。
可以充分利用*惠国待遇原则,更好地争取国际金融组织和各缔约国的优惠贷款,引进先进发达国家的生产技术和管理经验,改造现有纺织企业,促进和带动整个纺织业的升级换代,进一步增强发展后劲和提高企业参与国际竞争的能力。
关税降低,进口成本进一步减少,纺织企业通过进料、来料等方式进口国外的棉、毛、麻、化纤等纺织原料,可充分发挥国际国内两种优势,用好国际国内两种资源,享受“比较成本”带来的好处,提高综合经营效益。
入世后,各成员国按统一的规则开展业务往来,进行公平竞争,有利于抵制国际贸易保护主义,争取更加公正、宽松的贸易环境。充分利用国际规则,有效地维护我国企业的合法权益。
二、入世给纺织业带来的不利因素和负面影响国内纺织行业竞争激烈。近年来,国内纺织业发展极不平衡,江、浙、沪、的纺织行业通过改革、改组、改造,大量增加投入,迅速崛起,纺织品的生产和经营势头大大增强,成为亚太地区重要的纺织品生产基地,生产量、出口额和经营效益在全国均占优势地位。而有些省市地区,如山东省的纺织行业就不尽人意,难以与发达省市竞争。由于行业竞争的激烈,新贸易保护主义抬头将继续妨碍各落后省份纺织品的顺利出口。
国际市场竞争加剧。近年来,巴基斯坦、印度、越南等越来越多的发展中国家跻身国际纺织品市场,抢占市场份额,给我国的纺织品出口带来了很大的冲击和挑战。
西方国家不会由于贸易壁垒的取消轻易放弃自己的市场,他们会采取诸如反倾销、服装原料地规则和“绿色”环保等技术壁垒来极力保护本国的厂商。
三、抓住机遇,积极应对,谋求纺织业的新发展抓好体制创新。针对目前纺织业生产出口体制多头分散,经营规模过小,产品成本过高,产品档次偏低,不能适应加入!TO后新形势的特点,纺织行业落后地区要学习上海“兰生”集团、浙江“东方”
集团的先进经验,以外贸为龙头,以生产为基础,以科技为先导,以金融为依托,尽快组建跨行业、跨地区、跨所有制、科工贸一体化的大型纺织企业集团,形成联合,发扬团队精神。尽快改变某些省市纺织行业“多、散、小”的局面,充分发挥生产企业和外贸企业的多种优势,提高整体竞争能力。新组建的企业集团要尽快创造条件,争取早日上市,广辟融资渠道,增加投入,更新设备。通过以产品技术开发为中中国纤检心,以外贸为龙头和窗口,依托厂家生产技术优势,不断开发适应市场需要的新产品,然后再通过扩大和增设海外销售网点,以强有力的措施和手段占领国际市场,扩大市场占有率。要通过重组、关、停、并、转、租、卖等多种方式盘活中小纺织企业的资产。大胆实施走出去的战略,学习江苏、浙江等较先进省市的经验,以经促贸,以贸带经,引导和鼓励有条件的中小纺织企业到中东、非洲、东南亚、中美洲等国家去兴办纺织、服装加工厂,以带动纺织设备和劳务输出,创造更多的社会效益和经济效益。还要通过内引外联、扩大招商引资、吸引和鼓励有实力的跨国公司和民营企业参与中国纺织行业,特别是那些较为落后省市的纺织行业的更新改造,努力寻找纺织产品出口新的增长点。总之,要通过综合治理,多方努力,从整体上搞活全国纺织产业,以适应“入世”后的新挑战。
抓住科技创新。目前,凡属纺织业较为落后的省份,其落后的特点大都表现在投入不足,设备陈旧落后,产品科技含量低,竞争乏力等迫切需要解决的问题。因此,必须大力实施科技兴贸战略,针对加入(TO后国际市场纺织品贸易竞争激烈的新形势,采取有效措施,支持、鼓励和引导纺织企业认真抓好技术创新和设备改造、产品开发,加快出口产品的升级换代,提高出口产品的技术含量和竞争能力。同时还要认真实施名牌战略,以质取胜。著名品牌是企业立身于国际市场之本,有无名品牌已成为能否决胜国际市场的重要因素,意义非常重大。一件服饰,同样的选料,同样的款式,相似的成本,名牌与非名牌的销售价格和经济效益方式相差十倍甚至几十倍,如浙江的“雅戈尔”、“衫衫”,上海的“开开”,江苏的内市场,而且在国际市场上也盛销不衰,长期成为抢(上接第35页)及计算机病毒等敏感的仪器设备,应严防误操作损坏仪器设备或造成人身意外等事故。
7.仪器设备应根据其使用频率,确定对其状态进行确认的周期。经常使用的仪器设备的有效性确认周期一般不宜太长。由专职设备管理人员根据确认时所做的校准测试报告中记录的相关数据确定粘贴何种(合格、准用、停用标识。如校准记录的数据稳定在确定的接受区间手货,出口量大增,获得了十分可观的经济效益和社会效益。因此,我们必须为“入世”做好充分准备,必须花大力气,加大投入,尽快地利用“集团”力量,创出名牌来,把纺织产业做强、做大、做好。为了迎接可能到来的“绿色环保壁垒”,还要增强“绿色”环保意识,即在纺织产品的原料采用、生产制作过程、设计包装和产品使用后的处理等方面严格按照相关的环境保护法规来思考和运作。
要抓好机制创新。为了适应加入(TO后新形势和新要求,我们必须十分注重机制创新,尽快建立科学、灵活、高效的运行机制,为纺织企业的发展创造更加宽松的外部环境。要建立科学的人才激励机制,大力培养高素质的专业人才队伍;要通过事业引人、待遇留人,引进和培养一大批高素质的纺织及外贸专业人才,给纺织企业持续不断地注入新的活力;要高薪奖励那些为发展纺织产业做出贡献的科研、生产、销售和管理人才,充分调动和发挥纺织企业干部、职工的聪明才智和贡献精神,也就是说,要调动一切可以调动的积极因素。企业内部要建立快速反应机制,通过运用计算机等现代化管理手段,建立市场信息收集,新产品开发研究,生产加工销售,售后服务查询一整套科学、实用、高效的管理体系,以适应瞬息万变的国际市场。同时还要尽快建立ISO9000质量管理体系,在纺织企业内引入科学的管理方式,以确保企业在生产、经营、管理的全过程有一个长期稳定的质量,把“以质取胜”战略真正落实到实处。
综上所述,加入(TO对我国既是机遇,又是挑战,把企业推到了全球化经济的**线。因此,任何一个企业家,都必须清醒地认识到这个问题,要增强紧迫感和忧患意识,要积极进取。特别是中国的纺织企业,应当把加入(TO当成一次机遇,争取更大的发展。厶及其机构和校准人员;明确仪器设备管理人员、具体仪器设备的专管人员和自校人员在仪器设备有效性控制和管理工作中的责任、权力和义务;实验室每年度至少应组织一次对仪器设备控制和管理情况的评审,并做出报告,以保证仪器设备得到有效的控制和管理。这是证明实验室能够持续保持其测试水平的一个重要方面。▲里,无明显漂移,可确认其合格。
8.仪器设备在使用过程中的校准应有记录,且应妥善保存该记录,以便在出现问题时准确判断发生的时间及缩小追溯试验结果的范围。
综上所述,对实验室专用仪器设备有效性的控制和管理,应针对其不同的特点在实验室质量体系的有关程序文件或作业指导书中予以程序化。明确外校和自校的仪器设备