2017年11月28日，由壳牌有限公司**冠名赞助，中国工程机械工业协会和国家工程机械质量监督检验中心联合指导，慧聪工程机械网主办的以“聚势全球、携手共赢”为主题的壳牌工业润滑油·CMIIC2017中国工程机械产业互联网大会暨品牌盛会于海南博鳌隆重举行。来自国家部委、行业协会的相关领导与众多行业专家、企业精英以及终端用户共计300余人出席了本次大会。

　　在会议现场，合肥长源液压股份有限公司副董事长兼总经理唐祥先分享《精细化运营驱动企业产品质量提升和飞跃》的主题演讲，详细阐述了企业的精细化运作之道，获得广大行业同仁的认可和赞同。

　　合肥长源液压股份有限公司副董事长兼总经理唐祥先分享《精细化运营驱动企业产品质量提升和飞跃》

　　合肥长源液压股份有限公司

　　众所周知，合肥长源液压股份有限公司成立于1966年，经过51年的发展壮大，现已成为一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型企业。产品涵盖液压动力元件、液压控制元件、液压执行元件、液压系统及装置等四大系列，4500余种规格，广泛应用于工程机械、农业机械、工业车辆及其它非移动领域的机械设备。

　　合肥长源液压股份有限公司产品部分应用领域

　　合肥长源液压公司全过程精细化运营方略

　　诚如唐祥先总经理所讲，合肥长源液压正是通过持续不断的精细化运营管理控制，公司综合实力得到了不断的发展与提升。对于“精细化管理”，唐总认为就是以“精、准、细、严、高”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。对于“精益生产”，唐总表示，“精”体现在质量上，追求“尽善尽美”、“精益求精”;“益”体现在成本上，表示少投入、少消耗资源，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，多产出效益，实现企业又好又快的发展。