[br]　　第十届中国企业社会责任国际论坛暨2014“金蜜蜂企业社会责任?中国榜”发布典礼在北京举行。东风康明斯发动机有限公司从400多家参评企业中脱颖而出，荣获“金蜜蜂.员工关爱奖”，东风康明斯社区公益委员会主席闻超代表公司参加并领奖。[br][br]　　本届中国企业社会责任国际论坛由《WTO经济导刊》、中德贸易可持续发展与企业行为规范项目联合欧洲企业社会责任协会、日本企业市民协议会、人力资源管理协会等机构共同主办。其目的及愿景是：通过一致的责任理念和创新性的行动模式，形成规模效应，推动中国企业社会责任持续深入发展。让更多企业成为“金蜜蜂企业”，共同筑建人类可持续发展的家园。[br][br]　　多年来，东风康明斯始终把提升企业凝聚力作为推动企业改革创新的基础，坚持通过良性沟通、尊重员工、多样化培训等多种形式在培养技能型员工的同时提升员工的忠诚度，下大力气打造技术精英团队，从而助力企业持续发展。[br][br]　　与员工保持良性沟通。从招聘开始，也就是人力资源的上游阶段，东风康明斯就不厌其烦地给每一位来应聘的员工讲解企业文化、企业理念、核心价值观，先让应聘者了解和认同企业文化。而在人力资源的中游和下游阶段，东风康明斯则定期听取员工建议和想法，及时解决员工的实际困难和问题。[br][br]　　让员工获得尊重。在东风康明斯，每当企业重大转型时期，高层都力求让每一个员工“知道发生了什么事、为什么要这么做”，公司的资深专家和处于关键部位的团队对员工进行宣讲，让员工了解企业变化之后的方方面面。[br][br]　　量身定做终身培训计划。东风康明斯将培训、绩效考核、职业发展这三个实现员工能力忠诚、衡量员工能力忠诚的指标连在一起，培训贯彻员工职业发展始终。从新员工入职开始，管理层就开始对员工进行理念、知识、技能上的各种培训。并为优秀员工量身定做培训计划，经过课程学习、岗位轮换以及综合考核，从中挑选出优秀人才，进行领导力的定向培养，为将来企业的新老接替储备力量。[br][br]　　以赛促学，发现人才。东风康明斯通过开展技能竞赛，为技术工人展示技能创造了平台，同时也为他们成长成才开辟了快速通道。技能竞赛激发了员工学习技术、钻研业务的热情，在整个企业内营造了重视技能、尊重技能人才的氛围，同时为企业储备了专业人才。[br][br]　　开通员工职业上升通道。东风康明斯星级技工评估工作自2005年启动，主要面向生产、服务、检查、维修等岗位员工，本着鼓励员工学习技术提高技能的原则，以培养技能型优秀人才，给员工提供发展通道为目的。通过评估，一批在本职岗位上出类拔萃的蓝领人才脱颖而出，工作能力得到认可的同时享有岗位津贴，既提高了工作激情又鼓舞了工作干劲。在此激励下，有的员工已经转为专业技术岗或管理岗。[br][br]　　东风康明斯的以上各项举措得到了组委会的一致好评，并作为员工关爱型企业在会上予以展示。据了解，在本届论坛上，“金蜜蜂企业社会责任?中国榜”第8次发布。经过近6个月的工作，共有近400家组织参与，经过提交评估问卷和责任竞争力实践案例及专家委员会的审核，共有40家企业脱颖而出，获评“金蜜蜂企业”称号，东风康明斯是首次获得此项殊荣。[br]